Changing The Employee Engagement

WORKSHOP HEI

Copernico Milano Centrale, via Copernico 38
12 luglio 2018
dalle 9.30 alle 13.00

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Il lavoro cambia e cambiano le organizzazioni, e nei nuovi scenari il coinvolgimento di tutte le persone dell’azienda è uno degli ingredienti del successo, non solo nelle start up.  Saper motivare i propri collaboratori, conoscere il loro grado di soddisfazione rispetto alle attività che svolgono, trovare momenti comuni per consolidare il senso di appartenenza sono aspetti fondamentali per la riuscita degli obiettivi aziendali.

La sfida è la costruzione di una nuova relazione tra aziende e persone caratterizzata da fiducia, flessibilità, consapevolezza e responsabilità.

Il primo workshop della serie CHANGING THE è proprio dedicato alle nuove forme di coinvolgimento delle persone che lavorano in un’azienda o in un’organizzazione. Le formule per diffondere e condividere i valori dell’azienda, per creare coesione nei team di lavoro e per motivare le persone si sono diversificate e durante il workshop ne presenteremo alcune.

La partecipazione è gratuita.

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AGENDA

ore 9.30 Registrazione partecipanti

ore 10.00 Saluti e introduzione

ore 10.15 Employee Engagement: da leva motivazionale a stile manageriale – Davide Etzi, psicologo del lavoro e consulente gestionale per lo sviluppo organizzativo, HCC Coaching Solutions profilo linkedin

• Il modello teorico su ruoli e aree da presidiare nei gruppi di lavoro;
• La psicologia positiva dell’engagement;
• L’importanza della condivisione della visione e i fattori facilitanti;
• Employee engagement nella pratica: dal potenziamento della voce dei dipendenti al paradigma organizzativo ribaltato.

ore 10.45  Mi può dire perché dovrei lavorare in questa azienda? – Benedetta Caridi, Communication Manager, Sharewood profilo linkedin

• Il sistema ribaltato e destrutturato nel rapporto tra lavoratori e realtà aziendali.
• La motivazione dei lavoratori come motore di spinta all’autoaffermazione e all’autoefficacia delle persone in azienda.
• Il cambiamento del sistema premiante nel passaggio dal “ti garantiamo benefit materiali” al “ti creiamo un’esperienza lavorativa gratificante”
• Mondo startup e relazioni all’interno del team: vivere in un continuo team building

ore 11.05 Coffee break

ore 11.15 Team Innovation Booster – Valérie Jakobowski profilo Linkedin e Barbara Gasparini profilo Linkedin – Papaya Consulting

Un modello di formazione aziendale che coniuga interazione, coaching e tecniche di creatività per coinvolgere la propria squadra nel raggiungimento degli obiettivi.

ore 11.30 Team Building like a Ninja: cinque lezioni dall’Unconvention di Ninja Marketing – Federica Bulega, Ninja Academy profilo linkedin

ore 11.45 11 ragioni per cui l’Escape è il Team Building vincente  – Matteo Pella,  Ceo Flow Factory Italy

ore 12.00 Dai Video Games alle Escape Rooms: il gioco narrativo come forma di Engagement – Matteo Pozzi, We Are Müesli / Dewey Rooms

ore 12.15 Il modello degli Urban Game applicato alla creazione del team – Luca Tripeni Zanforlin, Ceo L’Ippocastano profilo Linkedin e Giorgio Uberti, Public Historian profilo Linkedin

ore 12.30 conclusioni

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