Coaching e Counseling a confronto – HEI anno 1 n. 2

Speciale Coaching e Counseling a confronto

Indice e abstract degli articoli

Speciale coaching e counselingVogliamo le soluzioni ma evitiamo i problemi. Un punto di vista sul coachingVittorio Tripeni

Con l’avanzare delle tecnologie intelligenti si profila una triplice sfida per i leader del futuro, cui si richiede la capacità di far coesistere in modo armonico tre tipi di intelligenza: quella emotiva, quella artificiale e quella collettiva.

Le domande dello Speciale:

  1. Quali sono le caratteristiche che contraddistinguono e differenziano tra loro coaching e counseling?
  2. Quali sono i requisiti di cui coach e counselor non possono rispettivamente fare a meno?
  3. Perché le aziende dovrebbero avviare e promuovere al proprio interno progetti di coaching o counseling, e quanto sono diffuse tali iniziative nel mercato italiano?
  4. Quali sono stati finora i principali ambiti di intervento in cui avete svolto le vostre attività?

Rispondono:

  • Augusto Calderoni, Colgo – Collaborative Governance
  • Davide Etzi, Humanev®
  • Fabrizio Bresciani, Presidente 2019 ICF Italia
  • Laura Torretta, Counselor e Coach organizzativo sistemico relazionale

Per ricevere gratuitamente lo Speciale Coaching e Counseling a confronto scrivi a redazione@hei.network

 

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