Categoria: Metamorfosi

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Il cambiamento è un duro lavoro

Il cambiamento è un duro lavoro

La relazione lavorativa in questi mesi di emergenza è cambiata molto. Le aziende sono state spinte a sperimentare un nuovo modo di lavorare, e la maggior parte delle per ...
Le dinamiche aziendali cambiano, attenzione alla socialità

Le dinamiche aziendali cambiano, attenzione alla socialità

Lo sappiamo: il lavoro da remoto non è privo di conseguenze quando si considerano la socialità, la cultura aziendale, l'innovazione e la trasformazione di attività e pro ...
In azienda arriva il chief diversity officer

In azienda arriva il chief diversity officer

Cambiare in modo duraturo la cultura aziendale – affinché rispecchi i valori di diversità, inclusione ed equità – richiede tempo, impegno e un programma strategico ben p ...
La rivoluzione Agile ha bisogno di people centricity

La rivoluzione Agile ha bisogno di people centricity

Il lavoro da remoto “è qui per restare”, per usare il calco di un’espressione inglese sempre più diffuso anche da noi. Basti pensare che Google, multinazionale con una p ...
New Ways of Working: la ripartenza delle aziende italiane

New Ways of Working: la ripartenza delle aziende italiane

È tempo di ripartenza e di bilanci dopo i mesi più duri della pandemia: per capire come e quando si svolgerà la ripresa, Randstad ha analizzato bisogni, sfide, nuove mis ...
Cosa attende l’HR manager nei prossimi 10 anni

Cosa attende l’HR manager nei prossimi 10 anni

L'emergenza Covid-19 ha cambiato drasticamente il nostro modo di lavorare. Il futuro del lavoro richiederà un rinnovato approccio a ruoli e compiti lavorativi. Ma le azi ...
Etica in azienda, l’AI è un’arma contro i bias?

Etica in azienda, l’AI è un’arma contro i bias?

Tre settimane fa abbiamo parlato di un'esperienza di recruiting in cui lo screening iniziale dei CV dei candidati è stato affidato a un algoritmo di intelligenza artific ...
La fine dell’emergenza non sarà la fine dello smart working

La fine dell’emergenza non sarà la fine dello smart working

L'emergenza passa, lo smart working resta: questa è la volontà di più del 68% dei direttori del personale interpellati da Aidp sulla questione, un dato che rivela come l ...
È tempo di learning agility

È tempo di learning agility

"Tu la conosci la learning agility?" Dopo l'emergenza sanitaria questa è una delle domande chiave all'interno delle organizzazioni, dal momento che proprio a questa capa ...
Problem solving, il talento salva-business

Problem solving, il talento salva-business

Benché spesso catalogata come "competenza secondaria", la capacità di problem solving ha ormai dimostrato di essere un vero e proprio "talento salva-business", dal momen ...
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