HR cost optimization: serve una strategia

HR cost optimizationDi fronte a minacce, crisi, contrazioni dei mercati, la reazione più spontanea e immediata è quella di salvare il salvabile, operando tagli più o meno drastici a seconda delle circostanze e chiudendosi a riccio, in attesa che passi.

Tuttavia, rispondere in questo modo all’incertezza presente, adottando un approccio difensivo e prendendo decisioni in modo avventato, rischia di compromettere seriamente la crescita e gli obiettivi a lungo termine delle organizzazioni.

In questo momento in particolare, la funzione HR farebbe decisamente meglio ad attuare un approccio strategico per la cost optimization, che permetta all’azienda di fronteggiare con maggior lucidità l’ignoto, gettando al contempo le basi per prosperare in futuro.

Per non restare quindi imprigionati tra gestione dell’emergenza e pressione crescente sul budget aziendale, ma elaborare invece una visione chiara delle iniziative di ottimizzazione dei costi più efficaci nel breve, medio e lungo periodo, i responsabili HR possono ricorrere al Cost Optimization Decision Framework for HR di Gartner.

L’HR cost optimization secondo Gartner

Lo strumento ideato da Gartner permette di identificare, in modo semplice e immediato, le iniziative piùhr-cost-optimization-decision-framework promettenti in ambito di HR cost optimization, offrendo inoltre la possibilità di prioritizzarle in base alle loro ricadute sul business aziendale.

Attraverso il framework di Gartner la funzione HR può realizzare una rappresentazione grafica di tutti i progetti e le attività di cost optimization, che risulteranno posizionate all’interno della griglia in base a una valutazione che tiene conto del rapporto tra i principali criteri decisionali: benefici, costi, rischi, tempistiche e fattibilità.

L’intera organizzazione avrà così sotto gli occhi una vera e propria mappa strategica grazie alla quale individuare le migliori opportunità, programmare i propri interventi secondo le corrette tempistiche di esecuzione e comunicare chiaramente la linea strategica che si intende seguire, rimanendo agili e sempre pronti a gestire scenari imprevisti.

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