Analisi dei dati e informazioni relative ai dipendenti possono essere combinate per permettere ad ogni azienda di sviluppare una propria banca competenze e offrire alle persone percorsi di crescita ad hoc: così è nata visi-skill, la nuova piattaforma tecnologica di ManpowerGroup, multinazionale attiva nel settore delle innovative workforce solutions.
Percorsi personalizzati di crescita professionale
La soluzione visi-skill si basa su una combinazione di tecnologie di data analytics e intelligenza artificiale, è nata in Italia ed è stata sviluppata da Experis IT. Si tratta di una piattaforma che raccoglie e registra le competenze tecniche specifiche e le soft skill dei dipendenti, analizza i ruoli ricoperti e quelli potenziali, identificando per entrambi i gap di competenze e proponendo percorsi formativi per colmarli. Attraverso la mappatura, il confronto e la valutazione le aziende possono quindi programmare i percorsi di carriera e attribuire in modo ottimale posizioni e progetti in base alle skill richieste.
“Nell’era della trasformazione digitale, mappare soft e hard skill, raccogliere e analizzare dati, definire i percorsi di sviluppo più idonei per colmare i gap e attrarre i talenti è di fondamentale importanza” ha spiegato Riccardo Barberis, amministratore delegato di ManpowerGroup Italia. “Questa piattaforma è uno strumento rivoluzionario perché non solo permette alle aziende di tenere costantemente monitorate e allineate le competenze della propria organizzazione in una modalità del tutto nuova, ma anche perché agevola il percorso di crescita professionale delle persone attraverso l’upskilling e il reskilling delle competenze, coerentemente all’evoluzione del mercato del lavoro e delle professioni del futuro”.
Visi-skill in pratica
Nel dettaglio, per ogni ruolo in azienda visi-skill individua il set di competenze richieste e la percentuale con cui queste contribuiscono alla composizione del ruolo. Quest’ultimo viene poi confrontato con le competenze possedute dalle risorse aziendali per ottenere simulazioni e previsioni a supporto dei processi di sviluppo individuale, formazione, assessment, mobilità interna, piani di successione e riorganizzazione. Applicata ai curricula di potenziali candidati, inoltre, l’intelligenza artificiale è in grado di individuare e suggerire alle aziende i migliori profili per le posizioni aperte.
La soluzione di ManpowerGroup può quindi svolgere un ruolo cruciale per i datori di lavoro che necessitano di conoscere le competenze dei propri dipendenti, colmarne le lacune e prepararli per i ruoli emergenti.
A proposito di formazione, il 18 luglio si svolgerà Training for Evolution, il nostro Talk About dedicato ai nuovi stili formativi: visita la pagina dedicata!
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