Investire sui dipendenti per garantire il successo aziendale

Raiffeisen_Bank_gestione_talentiGestire al meglio dipendenti e talenti, creare mobilità interna e opportunità di carriera: aspetti importanti per il successo e la reputazione di un’azienda, che però richiedono processi HR adeguatamente interconnessi e agili per esprimere tutto il loro potenziale valore. Lo sa bene Raiffeisenbank, uno dei maggiori gruppi bancari europei, che recentemente in Repubblica Ceca ha dovuto affrontare e risolvere una serie di problemi legati appunto alla forte concorrenza per la conquista dei talenti e alla diminuzione del livello di soddisfazione delle persone rispetto alle opportunità di carriera interna.

La banca – che da sempre riconosce nella mobilità interna il proprio tratto distintivo – ha quindi deciso di ricorrere alla suite di Cornerstone OnDemand per sviluppare un sito interno dedicato alle opportunità di carriera, ricostruire il sito pubblico e ridisegnare gli avvisi di ricerca di personale, rendendo più snello il processo di presentazione delle candidature.

La banca ha quindi ristrutturato il processo di gestione dei talenti, garantendo l’allineamento della gestione delle performance con specifici ruoli, e abilitando valutazioni dettagliate e attività di collaborazione in tutta l’organizzazione. Il portale Cornerstone ha inoltre semplificato la progettazione di nuovi percorsi di crescita e la creazione di un elenco interattivo di attività di sviluppo, e si è dimostrato di facile adozione e intuitivo sia per gli amministratori che per gli utenti finali, nonché capace di definire meglio e rendere chiari i valori aziendali ai dipendenti, facilitandone il trasferimento.

In Raiffeisenbank siamo consapevoli del ruolo fondamentale che i dipendenti svolgono nel determinare il successo dell’azienda e ci siamo sempre distinti per la capacità di offrire eccellenti piani di sviluppo e opportunità di crescita interna” ha dichiarato Zuzana Fialova, responsabile processi HR di Raiffeisenbank. “L’adozione di Cornerstone è stata importante per aiutarci a mantenere tale reputazione. Ora con Cornerstone siamo realmente in grado di coinvolgere i dipendenti con sistemi più efficaci per la gestione delle performance, possiamo utilizzare al meglio i talenti, identificare i migliori candidati interni in funzione dei piani di successione e pianificare per garantire il successo futuro dell’azienda”.

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