The Humanizing Era: come cambia il lavoro

THE HUMANIZING ERA: come cambia il lavoro

CONVEGNO – ESPOSIZIONE – BUSINESS SPEED DATE

30 novembre 2018 – Palazzo Stelline – Milano

Le imprese, le organizzazioni e in generale i luoghi di lavoro sono attraversati da mutamenti di grande portata dovuti alla trasformazione digitale e culturale che interessa tutti gli ambiti della vita delle persone.

Con il primo convegno  di HEI Human Experience Insights vogliamo esplorare gli orizzonti del cambiamento che stiamo vivendo per capire la nuova dimensione del lavoro e dare concretezza a temi che stanno sempre di più occupando il centro della scena nella gestione delle risorse umane.

Abbiamo coinvolto in questo appuntamento tre soggetti che porteranno la loro esperienza e i loro studi come contributo fondamentale al dibattito:

• Marco Vigini – AIDP Lombardia 
• Claudio Sorgiacomo – Forum della Meritocrazia
  
• Luca Quaratino – Osservatorio Employee Relations and Communication di IULM

I temi dell’incontro saranno:

• Employability
• Recruiting
• Sviluppo delle competenze
• Attrazione dei talenti e Mentorship
• Employee Engagement
• Smart Working
• Welfare Aziendale

Agenda dell’incontro

08:30 Accoglienza e registrazione partecipanti
09.00 Apertura della conferenza – Saluti
09.15 Intervento di apertura
La sfida dell’employability e dello sviluppo delle competenze – Marco Vigini – AIDP Lombardia

09:30 L’innovazione digitale come trampolino verso il business di domani – Andrea Langfelder – Oracle

L’innovazione può essere vista come cammino da percorrere con consapevolezza, diverso per ciascuna azienda. Servono imprese e persone con il giusto mindset,  pronte a cavalcare l’onda, capaci di aprirsi e sperimentare nuove idee e nuovi processi organizzativi (design thinking, hackathon). È fondamentale coinvolgere tutti i soggetti interessati: chi non innova oggi perde un vantaggio competitivo forte, e non è detto che riesca a colmare il gap, vedendo restringersi il proprio business di domani.

09:45 Right Person, Wrong Role: attrarre, trattenere, valutare il “right fit” dei Talenti – Marta Fiore – Right Management

Una persona su cinque non è nel ruolo migliore per lei, e questo incide su motivazione e produttività: sono i risultati di una recente ricerca di Right Management. Sulla base di 4.600 interviste in 20 paesi, Right Management ha riscontrato che gli investimenti in assessment e sviluppo, con un approccio high-tech e high-touch che combina coaching e tecnologia, sono fondamentali per aiutare le Persone a potenziare le proprie competenze e acquisire esperienza nel ruolo per il quale sono maggiormente tagliati.

10:00 Come leggere, riconoscere e accrescere le competenze in azienda – Adriano Sgritta – Lyve

Qual è il migliore percorso formativo per attivare le competenze più giuste? Come essere certi delle competenze presenti in azienda e come valorizzarle al meglio? Lyve, in risposta al problema, ha messo a punto un sistema di valutazione e certificazione delle competenze basato su qualità ed evidente certezza delle risposte. Il sistema porta al disegno coerente del percorso formativo più utile per lo sviluppo delle competenze

10:15  Consumerize the employee service experience – Stefano Perinotto, ServiceNow

Nell’era dei millennials, è importante che le aziende adottino tecnologie che consentano loro di offrire una user experience moderna e innovativa ai propri dipendenti. Con ServiceNow le aziende semplificano e accelerano l’accesso ai servizi per i dipendenti, rendono il dipartimento HR più efficiente e produttivo automatizzando i processi a supporto e minimizzando il numero delle attività ripetitive, gestiscono in maniera efficiente i processi cross-dipartimentali e hanno un controllo su qualsiasi KPI desiderato, tramite una reportistica avanzata.

10:30 Coffee break e Business Speed Date

11:00 Come il CHRO può sviluppare i talenti aziendali con un programma di mentorship – Claudio Sorgiacomo – Forum della Meritocrazia

11:15 Tecnologia, Talento, Training: come rendere la tua organizzazione a prova di futuro  –  Federica Bulega – Ninja Academy

Quali sono le competenze digitali e umane da coltivare in azienda in quest’epoca di trasformazione senza precedenti? Come amplificare il potenziale delle persone che lavorano con noi per raggiungere un reale vantaggio competitivo? Qual è il ruolo che gioca la formazione aziendale nell’accompagnare la trasformazione di processi e modelli di business? Percorrendo trend, dati e casi di studio, proveremo a dare uno sguardo verso il futuro delle organizzazioni approfondendo le relazioni tra innovazione tecnologica, talento digitale e apprendimento continuo.

11:30 Il Coaching per il cambiamento culturale nelle organizzazioni – Cristiana Melis – Coaching Power

In un contesto sociale ed economico sempre più volatile e fortemente mutevole, le aziende si trovano ad avere la necessità di allenare le persone al cambiamento e a sviluppare competenze trasversali, oltre a dover adottare nuovi modelli organizzativi e di leadership. Durante l’intervento, la Coach Cristiana Melis esporrà le caratteristiche che rendono il coaching uno strumento e un approccio utile per colmare queste esigenze

11:45 Vizi e virtù del networking professionale: counseling skills per una relazione sostenibile – Laura Torretta – Counselor sistemico-relazionale

Il networking è diventato una competenza professionale ‘must’ del nuovo millennio, se ne parla molto elargendo consigli e tecniche su ‘come fare’! Vorrei portare l’attenzione su ‘come essere’ in una relazione di networking efficace e sostenibile nel tempo. Le abilità di counseling e i valori della consapevolezza agita possono essere risorse virtuose per il ben-essere professionale.

12:00 Temporary Management – Acceleratore per lo sviluppo – Maurizio Quarta – Temporary Management & Capital Advisors

Indicazioni pratiche per le aziende sull’utilizzo, sulla valutazione di costi e benefici e sui corretti modi di gestione di un intervento di temporary management. Chi è il Temporary Manager, chi può diventarlo, quali scelte deve aver effettuato e come deve “attrezzarsi” personalmente e professionalmente.

12:15 Employee engagement: una nuova cultura manageriale – Luca Quaratino – Osservatorio Employee Relations & Communications – Università IULM

12.30 Autonomia, flessibilità, responsabilità: il successo delle organizzazioni passa dallo smart working – Emanuele Lazzarini – RWA Consulting

“Be business led”: è lo statement conclusivo di una nota ricerca che indaga le modalità più efficaci per portare flessibilità e benessere nelle aziende. Farsi guidare dal business significa concepire politiche di welfare e smart working nella consapevolezza che responsabilità, autonomia, libertà e senso di appartenenza sono driver fondamentali per il successo delle organizzazioni nello scenario contemporaneo. Un approccio, quindi, che trova nelle politiche per il benessere organizzativo il punto di saldatura tra un rinnovato ruolo sociale dell’azienda e la continua e necessaria tensione alla competitività.

12.45 “6 in movimento”: Jogging e Fastwalking per il benessere e lo sviluppo delle risorse umane – Max Monaco – well-being and performance coach; Andrea Giocondi – atleta olimpico e preparatore atletico

L’utilizzo del movimento più naturale degli esseri umani, unito al coaching motivazionale, è uno strumento semplice ma molto efficace per la costruzione dell’esperienza di autosviluppo e crescita delle risorse. Il progetto “6 in movimento” è il programma che ha già attivato al cambiamento oltre 15.000 dipendenti “ex sedentari” di grandi aziende, migliorandone il benessere e sviluppando inoltre le caratteristiche delle persone efficaci: consapevolezza, entusiasmo, perseveranza e determinazione.

13.00 Business Speed Date

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