Tag: nuova leadership

L’apprendimento continuo è per tutti, manager compresi

L’apprendimento continuo è per tutti, manager compresi

Abbiamo chiuso la scorsa settimana con una riflessione sul carattere trasversale dei processi di formazione continua innescati dal cambiamento che sta accompagnando nume ...
Lavoro per obiettivi, il metodo PEAK

Lavoro per obiettivi, il metodo PEAK

Quando si parla di adozione di un modello organizzativo agile e intelligente, bisognerebbe innanzitutto riflettere su ciò che questi due aggettivi comportano in termini ...
Team affiatati e coinvolti, come nasce una happy company

Team affiatati e coinvolti, come nasce una happy company

"Prenditi cura dei tuoi lavoratori e loro si prenderanno cura della tua azienda": la scorsa settimana, durante un evento organizzato da Oracle, si è portata l'attenzione ...
7 trend e 5 strategie per il lavoro ibrido

7 trend e 5 strategie per il lavoro ibrido

Siamo pronti per la prossima, grande disruption, quella del lavoro ibrido? Una domanda quasi retorica quella di Microsoft, che nell'ultimo Work Trend Index mostra chiara ...
Openness e nuova leadership

Openness e nuova leadership

Il lavoro distribuito che si affaccia ora sulla scena è l’ennesima distruzione creativa (per dirla con le parole dell'economista Schumpeter) che ci conduce al ripensamen ...
Compassione e ascolto, la nuova leadership

Compassione e ascolto, la nuova leadership

Ormai due anni fa, parlando con Ernesto Marinelli (Senior Vice President e Head of Human Resources for Global Customer Operations di SAP) del futuro delle HR, era emersa ...
Lavoro remoto: la produttività ringrazia, i lavoratori un po’ meno

Lavoro remoto: la produttività ringrazia, i lavoratori un po’ meno

Tra le preoccupazioni e gli aspetti critici associati al lavoro da remoto c'è, lo abbiamo visto nei mesi scorsi, il timore di veder ridotta la produttività dei lavorator ...
Future of work 2020: innovazione batte pandemia

Future of work 2020: innovazione batte pandemia

Digitalizzazione e smart working saranno le due direttrici seguite dalle aziende italiane anche quando il Covid-19 si sarà trasformato in una minaccia meno incombente. ...
La trasformazione HR non può più aspettare

La trasformazione HR non può più aspettare

Uno dei dipartimenti che ha dovuto adattarsi all’improvviso alla situazione causata dall’arrivo del Covid-19 è quello HR. Per potersi adeguare ha dovuto agevolare il pro ...
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