Speciale Re-skilling e up-skilling
Indice e abstract degli articoli
Run baby run: il mercato delle competenze non si ferma, Emma Pisati – HEI Human Experience Insights
Aziende e recruiter stanno elaborando un’idea ben precisa del candidato ideale e delle skill più preziose. Per realizzare questo sogno, però, servono una nuova cultura della formazione e adeguate strategie di re-skill e up-skill.
Le domande dello speciale:
- Qual è la differenza tra re-skill e up-skill? Vengono utilizzati come sinonimi all’interno delle aziende o vengono loro riconosciute caratteristiche distinte e differenzianti?
- In quali circostanze risulta fondamentale elaborare e attuare una strategia di reskilling o up-skilling?
- Attualmente quali sono le skill alle quali le organizzazioni prestano maggiore attenzione? Dal vostro punto di vista ci sono competenze che al momento vengono erroneamente trascurate?
- Quanto sono diffusi il re-skilling e l’up-skilling all’interno delle imprese italiane?
Rispondono:
- Geoffroy de Lestrange, Cornerstone OnDemand
- Edoardo Zaccardi, Eudaimon
- Maurizio Desiderio, F5 Networks
- Maddalena Porta, Lyve
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