Le dinamiche aziendali cambiano, attenzione alla socialità

dinamiche aziendali_socialitàLo sappiamo: il lavoro da remoto non è privo di conseguenze quando si considerano la socialità, la cultura aziendale, l’innovazione e la trasformazione di attività e processi.

Per conoscere sempre meglio le nuove dinamiche aziendali introdotte dal remote working, Gympass (piattaforma di corporate wellness) ha organizzato un webinar al quale hanno partecipato diversi esperti in ambito HR e organizzazione aziendale.

Come reagiscono le diverse generazioni alla work transformation

Durante il webinar Emanuele Odazio – People & Culture and Legal Director Italy and Southern&Eastern Europe di ManpowerGroup – ha evidenziato le differenze che si registrano nell’approccio al rientro in azienda tra le varie generazioni di lavoratori: mentre i baby boomers tendono in linea di massima a preferire dinamiche lavorative tradizionali, la generazione Z e i Millennials temono di più il rientro in azienda, prediligendo un lavoro più flessibile e dinamico.

Salvare la socialità, anche da remoto

Non c’è generazione che tenga, invece, alla necessità di ritrovare e garantire spazi comuni (anche virtuali) e a quella di ripensare strumenti e processi di lavoro.

«La socialità è un grandissimo motore della conoscenza. Oggi bisogna trovare dei modi nuovi per trasmetterla in maniera ancora più efficace, lavorando sui pro di questa situazione» ha spiegato Odazio, «rendendo la conoscenza più accessibile e facile da raggiungere, utilizzando tecnologie e metodologie innovative come i chatbot, con l’ulteriore beneficio di una standardizzazione che, se ben applicata, migliora anche la qualità dell’esecuzione».

Nuove dinamiche aziendali, centralità dell’HR manager

L’emergenza sanitaria ha infine evidenziato in maniera drastica il ruolo centrale e strategico della divisione HR per le aziende – sia dal punto di vista della salute e dell’equilibrio psicofisico sia da quello della valorizzazione delle persone – quando si tratta di trasformare crisi e incertezza in innovazione, gestendo al meglio la fragilità delle persone e la loro complessità emotiva.

«Anche noi abbiamo affrontato cambiamenti importantissimi. In una settimana siamo passati da azienda 100% prodotto fisico a una delle più grandi piattaforme digital al mondo per il corporate wellness» ha concluso Francesco Foffa, Client Sales Director Gympass Italia. «Siamo stati di supporto a tutti i nostri partner per cercare – insieme – di portare innovazione e cambiamenti positivi».

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