May the inclusion be with you

may the inclusion be with youSe consideriamo l’equilibrio nella galassia aziendale e la sua possibilità di crescere e prosperare, la forza a cui affidarsi ha un nuovo nome: diversity & inclusion.

Ne abbiamo parlato più volte, ma oggi torniamo a ribadirlo: poter contare su punti di vista differenti e alternativi rispetto a quelli predominanti consente di pervenire a decisioni più efficaci, nonché di individuare soluzioni inedite e innovative.

Avviare una rivoluzione inclusiva all’interno delle organizzazioni risulta poi particolarmente importante e strategico proprio in periodi come quello che stiamo vivendo, dal momento che le situazioni di crisi – benché spesso causa dell’acuirsi dei pregiudizi inconsci – rendono al contempo gli individui maggiormente inclini ad agire il cambiamento.

Inclusive Restart, l’upskilling dedicato a diversity & inclusion

Consapevole dell’importanza e delle potenzialità connesse all’affermarsi di una cultura aziendale orientata alla valorizzazione di diversity & inclusion, Unlimited Views ha progettato Inclusive Restart, un percorso di upskilling della durata di nove settimane mirato alla promozione della crescita personale e aziendale in ambito D&I.

Inclusive Restart comprende moduli formativi online da svolgere in gruppo, sessioni individuali di coaching e lavoro individuale da remoto, per offrire ai partecipanti – nel modo più completo possibile – tutti gli strumenti e le conoscenze indispensabili per fare propria una nuova prospettiva sulla diversità e abilitare un processo decisionale scevro di pregiudizi, che conduca a scelte consapevoli e maggiormente inclusive.

Prendendo le mosse dalla situazione attuale, Unlimited Views aiuterà quindi aziende e persone a trasformarsi in agenti efficaci del cambiamento inclusivo, soffermandosi su aspetti come i benefici derivanti dall’inclusione della diversità nelle organizzazioni, la capacità di individuare e disinnescare i pregiudizi inconsci, l’importanza strategica della leadership inclusiva durante un periodo di crisi e la gestione inclusiva dei team da remoto.

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