Fosway 9-Grid 2019: panoramica sul mercato del recruiting

Fosway 9-Grid 2019 recruitingÈ stata di recente pubblicata la prima Fosway 9-Grid per l’acquisizione dei talenti in Europa: tra i Core Challenger con una forte traiettoria futura figura Cornerstone OnDemand, a riprova del costante impegno profuso dall’azienda nel settore del recruiting, che ha portato ad investimenti come l’acquisizione di Workpop e l’integrazione con LinkedIn, nonché al rafforzamento dell’attenzione rivolta alla talent experience.

Fosway 9-Grid è un modello di analisi di mercato a cinque dimensioni, utilizzato per mostrare e comprendere la posizione di soluzioni e fornitori nel mercato dei sistemi di apprendimento e talent management. Esso classifica queste soluzioni in base a performance, potenziale, presenza sul mercato, TCO (Total Cost of Ownership) e traiettorie future del mercato in tutto il settore, fornendo nel complesso ricerche e approfondimenti indipendenti per i mercati europei delle risorse umane, gestione dei talenti e formazione di futura generazione.

Il posizionamento di Cornerstone come Core Challenger nel nostro primo Fosway 9-Grid per la talent acquisition dimostra il suo impegno nel recruiting, nonché la crescita nell’adozione della sua soluzione nell’area EMEA e nel mondo” ha commentato David Wilson, CEO di Fosway Group. “Cornerstone ha investito molto nello sviluppo delle sue capacità di acquisizione di talenti, nonché nella creazione di un insieme connesso di processi ed esperienze di talenti all’interno e all’esterno dell’organizzazione“.

Ci impegniamo a sviluppare continuamente soluzioni per l’acquisizione dei talenti che supportino le esigenze delle organizzazioni di oggi e portino le persone giuste nei ruoli giusti, più rapidamente. Essere riconosciuti nel primo talent acquisition Fosway 9-Grid testimonia il nostro impegno” ha aggiunto Vincent Belliveau, chief executive EMEA di Cornerstone. “Che sia dal punto di vista del candidato, del reclutatore o del manager, l’acquisizione dei talenti si basa sull’esperienza e sulla creazione di un percorso agevole per tutti durante il ciclo di vita dei dipendenti. Ciò significa non solo guardare al reclutamento esterno, ma anche riconoscere l’importanza della mobilità interna per sfruttare i migliori talenti. Attraverso l’automazione, la semplificazione dei processi e l’utilizzo di soluzioni di intelligenza artificiale le aziende possono concentrarsi sul mettere le persone al primo posto, attirare e trattenere i talenti che alimenteranno la crescita e l’innovazione, creando un maggiore impatto sul business“.

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