Autore: heinetwork
Cambiamento organizzativo, i sabotatori interni
Stiamo accumulando un vasto insieme di conoscenze, metodologie e strumenti utili a pianificare e realizzare dei progetti robusti e durevoli di cambiamento organizzativo. ...
Intranet e comunicazione interna: quale sarà il miglior progetto 2021?
Dopo aver premiato, lo scorso 15 aprile, i migliori progetti intranet realizzati nelle aziende italiane durante il 2020, Intranet Management (azienda del gruppo Ariadne ...
Lavoro ibrido, serve un re-onboarding
Non sarà solo questione di gestire correttamente gli spazi, tutelare la salute e il benessere, rinnovare strumenti e tecnologie a disposizione: dopo circa un anno di lav ...
Investire nella formazione fa crescere i profitti
La formazione dei lavoratori è attualmente uno degli investimenti più remunerativi che le aziende possano fare. Non ha dubbi l'Association for Talent Development (associ ...
Team globali, esperienza fluida e unificata: il caso Webhelp
Puntare sulla trasformazione digitale delle organizzazioni aziendali significa, tra le altre cose, potenziare la gestione delle persone in azienda e, così facendo, dotar ...
Lavoratori esterni, una soluzione per gestirli meglio
Quando ci si occupa di people management all'interno di organizzazioni che fanno ampio ricorso a lavoratori esterni – per esempio per eseguire lavori di manutenzione o p ...
Inbound recruiting: chi cerca (bene), trova
Dopo aver descritto in che modo i responsabili delle strategie e delle attività di recruiting possono costruire e servirsi delle candidate personas per migliorare l'inga ...
Digitalizzazione a supporto delle HR
Il cambiamento organizzativo volto alla trasformazione digitale è stato tradizionalmente guidato dal senior management, con un approccio top-down. Tuttavia, dal momento ...
Agire il cambiamento con il design organizzativo
“Quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono dei ripari, altri costruiscono dei mulini a vento”. In ambito aziendale, l’impeto della trasformazione che pr ...
Lavoro per obiettivi, il metodo PEAK
Quando si parla di adozione di un modello organizzativo agile e intelligente, bisognerebbe innanzitutto riflettere su ciò che questi due aggettivi comportano in termini ...